
品适配度低”“地域文化共鸣弱”等字样在灯光下格外醒目。林砚指尖轻抵桌沿,目光扫过坐在桌前的核心团队——顾晏辰、陈阳、苏晓、苏晚,还有三大区域总经理江哲、陆承宇、温景然,以及外部顾问张诚,语气沉稳却带着清晰的笃定“全员价值观培训让我们凝聚了人心,各中心运营效率也提上来了,但全国布局的核心痛点还在——我们的蓝染文创守着原创和工艺的根,却没扎进各地的地域文化里。华南的文旅客群想要有当地特色的打卡文创,华东的高端客群追求文化与设计的深度融合,华北的政务商务客群需要贴合地域底蕴的礼赠产品,通用款产品已经跟不上区域深耕的需求了。” 话音未落,林砚抬手示意工作人员将一份草拟方案分给众人,封面“砚见城市专属Ip计划”九个字,瞬间让会议室里的气氛活络起来。这是继青年设计师扶持计划、组织架构优化后...