强调996加班时长，要么看重ppt汇报能力，这些标准看着公平，其实暗地里都是顺着少数管理者的利益来的。他们可能需要靠加班文化显得团队执行力强，也可能更在意汇报材料好不好看，方便自己向上级交差，这些标准本质上就是少数人权力的延伸。 多数员工想升职、想加薪，就只能跟着调整自己的做法。有人放弃休息时间，跟着少数人的节奏熬夜加班，哪怕效率不高也不敢停，就因为加班时长被当成了工作态度好的证明；有人花大量时间打磨汇报ppt，把业务成果包装得漂漂亮亮，反而忽略了实际业务能力的提升，只为了让少数管理者满意。 少数人没逼着多数人服从，可他们通过设定成功的标准，抓住了多数人对晋升、加薪、稳定工作的渴望，让多数人主动跳进规则的圈子里。 这里的道理很简单：多数人想多拿利益，...